Елизабетх Греен клонира свој Цхалкбеат модел са Вотебеат-ом, тромесечном поп-уп редакцијом која покрива изборе 2020.

Посао И Посао

Сајт је покренут 19. октобра са 19 запослених и буџетом од нешто мање од милион долара. Наставиће се до Дана инаугурације.

Кабине за гласање о приватности постављене су шест метара једна од друге у центру за обожавање баптистичке цркве Хигхланд Цолони у месту Ридгеланд, Миссоури, на дан избора, уторак, 3. новембра 2020. (АП Пхото / Рогелио В. Солис)

Школе у ​​Њујорку биле су у кризи током рецесије 2008. године уз дубоко резање буџета и штрајк наставника. Елизабетх Греен и Пхилисса Црамер, две новинарке које су тек завршиле факултет, сматрале су да је редовно извештавање о сукобу и друге вести о образовању осредње и да могу учинити боље.

Имали су поенту. Готхам Сцхоолс, њихова непрофитна дигитална веб локација која је покренута у заједничкој канцеларији у подруму, узела је маха. 2013. године спојио се са сличним сајтом у Колораду да би се формирао Цхалкбеат . Сада је Цхалкбеат у девет држава са 66 запослених и постао је посао вредан 9,4 милиона долара годишње.

Док је наставио да води Цхалкбеат, Греен се пре две године удружио са Јохном Тхорнтоном, главним финансијером Тхе Текас Трибунеа, да би основао Пројекат америчког новинарства . До сада је прикупио 50 милиона долара за филантропију подухвата, финансирање локалних непрофитних организација у раној фази. Циљ су, рекли су Греен и Тхорнтон, када су лансирани, достићи милијарду долара.

Ове јесени, у кратком року, Греен је окупио тромесечну „искачућу“ редакцију, Вотебеат , да покрије механику и питања регистрације, гласања и бројања резултата, са партнерима у осам држава.

адут жели да смањи социјалну сигурност

Његов буџет износио је нешто мање од милион долара. На основу уговора о концертима, Вотебеат је на место бившег уредника вести Слатеа Цхада Лоренца довео као директора пројекта и три додатна уредника. Такође је исплатила плате 15 извештача са седиштем у 10 партнерских организација.

Раније овог месеца разговарао сам са Греен о сва три пројекта и установио (не на моје изненађење) да њен апетит за проширењем остаје несмањен.

Да ли је могла да притисне дугме за паузу на Цхалкбеатовом расту? „Ма не, останите са нама“, рекла је. „На листи чекања имамо 60 градова.“ Цхалкбеат има утицаја и на локалитете на којима послује и као модел за национално-локалну структуру (и за вести и као пословни модел), наставила је, „али ми смо премали.“

Вотебеат је израстао из осећаја да Цхалкбеатова формула стручности предмета, упарена са чизмама на терену за локални преокрет, може да функционише за новембарске изборе. Нарочито са новонасталим низом питања о томе како би променљива комбинација гласања уживо и гласања путем поште деловала и о присталицама председника Доналда Трампа који „прихвата изазове интегритету“ исхода.

Ослањајући се на своју мрежу финансијера и удружујући се са уваженим партнерима попут ЦалМаттерс-а и НПР-станица у Шарлоти и Атланти, она је саставила план за неколико недеља и започела објављивање 19. октобра.

Упркос одсуству дугих редова за гласање на изборни дан и било каквих великих кварова у гласачким листићима, Греен експеримент сматра успехом. „Научио сам много о самој причи“ - од објашњавача о томе како је процес функционисао, од државе до државе, до профила надзорника избора који никада нису имали такав ниво пажње.

Такође су јој се свиделе функције попут оне о томе како се више комбија користи за безбедно управљање гласачким листићима од места до места у Калифорнији или жена из Северне Каролине која је ненамерно гласала два пута (а систем ју је открио).

Наслови Вотебеат-а у среду укључују „ Извршни директор Доминиона: Мицхиган превара за гласање тврди „изван бизарног“ и „опасног“; ”„ ‘ Како је шеф избора у Милваукееју водио пребројавање гласова под високим притиском ; ” а из Калифорније „ Да је имао дом, можда би гласао . '

Тромесечно трчање наставља се до Дана инаугурације, 20. јануара.

Греен је рекла да она и њени сарадници из Вотебеата нису одлучили о будућности. Али она види случај како да се настави сада, тако и да се врати за следећи циклус са проблемима који се назиру попут прерасподеле, закона и бржег таблирања резултата.

Њено друго одузимање је повећано самопоуздање да би се структура Цхалкбеат-а могла применити на гласање, а можда и у будућности на друге теме - јавно здравље, кривично правосуђе или рад полиције.

Откако сам се срео са Грееном на конференцији Пев Ресеарцх Центра пре много година, заинтригирало ме је шта причу од Цхалкбеат-а чини Цхалкбеат причом, а јавно образовање К-12 тема је коју покривају новине средње величине.

Једном речју, рекао бих контекст - ниво детаља и анализе који прелази стандардне оквире образовних прича. Греен, увек ентузијаст за транспарентност, јесте рад на 21 страници о Цхалкбеат-овој сврси и приступу објављено на његовој веб локацији.

Посетио сам канцеларије Цхалкбеат-а током лета 2016. године, затим у пространом простору који се налазио поред учионице ван школе у ​​необрађеној згради на Броадваиу, 10 блокова јужно од Тимес Скуареа.

Упознао сам Ребеццу Росс, која је тада тек почела да ради као директор, и суоснивача Црамера, који је уређивао приче из Нев Иорка док није отишла у јануару да би постала главна уредница Јеврејске телеграфске агенције.

Росс ми је рекао да се, како је Цхалкбеат непрестано растао, Греен суочио са тиме да постане и менаџер и вођа - формулација која је изгледала да запрепасти Греен-а кад сам је питао за то. Ако већ није била делегат, сада је. Не видим доказе да је прекомерно продужена (иако је мајка двогодишњака и нашла је времена да објавити књигу о томе шта чини одличног учитеља ).

Као још један споредни производ Цхалкбеат-а, Греен и њене колеге су развили отворени извор Мере утицаја нашег извештавања , или МОРИ, да би документовали промене које је њихов рад помогао подстаћи.

Аспект структуре Цхалкбеат и Вотебеат је у томе што се приче из регионалних чворишта прикупљају на једном месту за оне који желе национални снимак вести.

За свој пословни модел, Цхалкбеат је напредовао у финансирању фондација и добротвора, можда имајући користи од теме која привлачи интересне групе свих праваца који су привучени равномерним приступом веб локацији (Цхалкбеат је имао подршку и од синдиката учитеља и од заговарача школских повеља. ). МОРИ документација о успеху такође помаже у додјели бесповратних средстава.

Амерички новинарски пројекат, упркос свом привлачном циљу прикупљања средстава, на неки је начин најједноставнији део Греен-овог портфеља. Суоснивач Тхорнтон рекао ми је у интервјуу , док су он и Греен почињали, да би неке могли разочарати улагањем у потпуности у капацитете за управљање и развој.

насловна страница новина кобе бриант

Пројекат је створио професионално особље по традиционалном моделу са извршном директорицом Сарабетх Берман, чије је искуство било у међународним наставним пројектима, заједно са донаторима и онима који траже финансије. Греен је рекла да је и даље копредсједавајућа одбора, али да нема свакодневног учешћа.

У години све већег интересовања за неку врсту савезних субвенција локалном новинарству, Греен је у кампу да то треба учинити и може бити уз одговарајућу заштиту новинарске независности. „Добро је пронаћи доларе пореских обвезника како би информисали демократију“, рекла ми је.

Греен фаворизује Закон о одрживости локалног новинарства , у којем би влада покрила до 250 долара по пореском обвезнику за претплату или донацију омиљеном вести. Иако се не противи све већем броју посебних новинских јединица које финансирају филантропски, Греен је рекла да се одлучно противи рачунима који подржавају индустрију и који су 'само субвенција за хеџинг лешинарре'.

Надао сам се да ћу разговарајући са Грееном добити дозу оптимизма на крају тешке године. Није разочарала. „Стварно ме охрабрује сваке године да видим напредак у покрету“, рекла је. „Где ће бити локалне вести? 2021. видим као прекретницу “убрзаног ширења.

Када се састала са потенцијалним финансијерима, додала је, „Кажем им да је све што раде, новинарство боља инвестиција за изградњу демократије.“