Кохорта: Како изгледа бити класично обучен за вођство

Остало

Питања и одговори са Рацхел Смолкин, потпредседницом и извршном уредницом ЦНН Политицс

„Једна од мојих најдражих ствари у раду на ЦНН-у је број невероватно талентованих жена које имамо у кључним улогама у свим деловима организације“, рекла је Рацхел, овде приказана, лево, отварајући ЦНН-ов Бадасс Вомен из Вашингтона. (ЦНН)

Напомена уредника:

Рацхел Смолкин је потпредседница и извршна уредница ЦНН Политицс. Заслужна је за помоћ у трансформацији ЦНН-а на његовим глобалним дигиталним платформама, делом захваљујући одлукама о запошљавању и филозофији управљања. Сада Смолкин надгледа око 60 запослених и сарађује са још десетинама.



вести из бирмингхама, листови за црни петак

Разговарајући са њом, очигледно је да је класично обучена за лидерство - дипломирала је на Сулзбергер извршном програму лидерства на Универзитету Цолумбиа и била је главни уредник у Политицо и Америцан Јоурналисм Ревиев. У недавном интервјуу разговарао сам са Смолкином о томе колико је важно напустити, одлепити и одвојити се од сероња.

Ова Питања су лагано уређена ради јасноће, краткоће и контекста.


Мел Грау: Мислим да у Кохорти постоје неке жене које настоје да буду ту где јесте као потпредседница таквог угледног глобалног бренда. Како си стигао тамо?

Рацхел Смолкин: Мој први посао ван колеџа био је приправник у Пхиладелпхиа Инкуирер, покривајући фарме гљива у јужној Пенсилванији. Тако да увек кажем људима, започео сам каријеру покривајући компост од печурака, а сада покривам Вашингтон.

Ако се осврнете на цео мој лук у каријери - ако можете нешто назвати луком - то могу да кажем - увек сам тражио где је прилика где ћу највише расти и учити.

У средњим и касним двадесетим годинама напустио сам посао који није добро функционисао и нисам имао другог посла. Сви, осим мог мужа, рекли су да је ово ужасна грешка и да сам уништио каријеру. Али знао сам да је то у то време било исправно. На крају је то била најбоља одлука у каријери - осим доласка на ЦНН - коју сам донео, јер ме ослободила размишљања о томе ко сам као новинар и какву каријеру заиста желим да имам.

МГ: Како видите да дигитал посебно служи разноврснијој публици или бар покушава да то учини досегнути разноврснија публика?

РС: Важно је имати особље које представља ову разноликост наше публике. Политиком углавном доминирају мушкарци. У нашем тиму имамо невероватан мушки таленат, наравно. Али такође сам поносна на жене које имамо у тиму на свим нивоима организације.

Друга важна компонента је размишљање кроз разноликост покривености коју пружамо. Нешто од тога је имајући у виду ствари попут гласова гласача, али такође гледајући и ритмове које имамо. Управо ћемо додати писца политичке културе.

Редакције теже силосу. Политички тим се разликује од спортског, од пословног, од забавног тима. Због начина на који структурирамо откуцаје у редакцији, понекад пропустимо везу. А тренутно постоји тако важна култура / политичка веза да мислим да можемо учинити много бољи посао за своју публику.

лисице вести усидриле мушка имена

Овај чланак се првобитно појавио у издању Тхе Цохорт, Поинтеровог билтена за жене које шутирају дупе у дигиталним медијима. Придружите се разговору овде.


МГ: Разговарали сте са уредником Поинтера Беном Муллином још у априлу 2017. године о дигиталној трансформацији коју сте водили у ЦНН-у. Тада сте рекли да је ваше особље било под напоном као одговор на редовне нападе председника Доналда Трампа на ЦНН. Две године касније, да ли је то још увек случај? Како се осећате?

РС : Под напоном смо. Моја филозофија је: Доведите талентоване људе. Створите јасан осећај мисије. Онда их пустиш да то ураде.

Недуго након што сам започео посао на ЦНН-у, мој колега је ушао у моју канцеларију и рекао: „Разумем шта сада радите.“ А ја сам рекао, 'Ох, шта ја то радим?' и рекао је: 'Запошљавате заиста талентоване људе који нису шупци.' Смејао сам се, смејала сам се. „Да, схватили сте. Прекршио си моју филозофију управљања. Управо то радим. '

адут ће смањити социјално осигурање

МГ: Постоји та вибрација због које су понекад људи са ТВ-а много дрскији, тврђи, не боје се да вичу о стварима. Да ли морате бити дисциплинованији као менаџер?

РС : Прво што бих рекао је да су моје колеге на ЦНН-у најлепши људи с којима сам икад радио. Вук Блитзер је једнако пријатан у етеру као и у етеру. Када је мој тим тек кренуо, он је свратио и свима издао крхки кикирики.

Овде смо да помогнемо једни другима. Подижемо се и падамо као тим. Док стварате културу, мислим да је то нешто о чему морате редовно да разговарате и наглашавате. Очекујем од свог тима. Веома сам срећан што то имам за узврат од свог тима.

МГ: Прошле године сте писали колумну о Антхонију Боурдаину и Кате Спаде. Написао си , „Испод светлости коју су Спаде и Боурдаин ширили, увукао се мрак. И за толико нас клизи по ивицама, понекад се држи у заливу, понекад се приближава.“ Било је прилично дирљиво и осећало се лично. Како управљате својим менталним здрављем и подржавате свој тим?

РС : Радио сам толико интензивно да сам се у кампањи 2016. године, вероватно отприлике у време одржавања конвенције, препустио претјераном раду. А то није било добро за мене. А то није било добро за моју породицу. И није било добро за мој тим.

Од тог тренутка научио сам да морам мало другачије да размишљам о одржавању. Почео сам да се бавим јогом, којом се бавим сваке недеље и волим. Почео сам се више фокусирати на одморе које одлазим са породицом. Недавно сам се вратио на час плеса, који сам одрастао и волео и пропустио.

Кажем свом тиму: Усред сте веома интензивног новинарског периода. Морамо поступати исправно према публици. А такође треба да узмемо простор за себе. Морамо бити сигурни да користимо ресторативне тренутке који нам се чине лепима. За неке људе то може бити кухање. За неке људе то може бити планинарење или одлазак у музеј уметности или читање. Шта год да је та ствар за вас, мислим да је толико важно искористити те тренутке и то исклесати.

МГ: Велика ствар у Кохорти је очигледно говорити о нашим успесима. Али још једна ствар коју ценимо је искреност око тога где падамо. Шта је један од ваших највећих неуспеха у раду?

васхингтон д.ц. ап стил

РС : Обично се много фокусирамо на успех, али толико сам више научио из својих неуспеха. Такође бих рекао да сам учио из тренутака када сам се осећао заглављено. Мислим да је еластичност веома подцењен квалитет у пословима вести и вођству. Јер у тим тренуцима, када се осећате заглављено, морате размишљати о томе како да се одлепите. Колега ми је недавно рекао, није баш забавно упасти у рупу, али има пуно снаге у томе што знаш да из ње можеш да се попнеш.

Једино што бих томе додао је да не морате сами да се пењете. Пронађите ону групу људи која вам може помоћи да изађете из ње.


За додатне увиде, унутрашње шале и текуће разговоре о женама у дигиталним медијима, пријавите се за примање Кохорте у пријемно сандуче сваког другог уторка.